Ester Ruiz: no venguis el que no pots complir

En el sector del Facility Management, prometre més del que es pot complir pot ajudar a guanyar un contracte, però difícilment permetrà mantenir una relació duradora amb el client. La fiabilitat no depèn de la mida de l’empresa ni del prestigi de la marca, sinó de la capacitat de respondre davant les incidències, oferir solucions i mantenir els nivells de servei acordats. Una reflexió sobre la importància de la coherència entre les promeses comercials i la realitat operativa, perquè una bona presentació pot obrir la porta, però només un bon servei aconsegueix conservar el client.

A Facility Management hi ha una regla que hauria d’estar escrita a la primera pàgina de qualsevol proposta comercial: no prometis allò que la teva operació no pot lliurar.

El mercat és ple de presentacions impecables, paraules com excel·lència, innovació, cobertura 24/7, transformació, compromís i promeses de servei que, sobre el paper, semblen extraordinàries. El problema comença quan la realitat entra a escena.

Perquè a Facility Management la venda no acaba amb la signatura del contracte. Aquí comença la veritable prova de la marca.

Prometre un equip que no existeix després, una capacitat de resposta que no està dimensionada, una cobertura nacional que depèn de tercers o uns nivells de servei impossibles de sostenir pot aconseguir un contracte. Però difícilment hi construirà una relació duradora.

I aquí apareix una altra creença que el sector s’hauria de qüestionar: que una marca gran i coneguda és necessàriament una marca més fiable.

Des de quan la mida garanteix la qualitat?

Una gran marca pot tenir recursos, estructura i notorietat. Però la fiabilitat no es mesura pel nombre d’empleats, el volum de facturació o la mida del logotip.

Es mesura quan hi ha una incidència a les tres de la matinada.

Quan un tècnic necessita una resposta.

Quan el client truca i algú despenja.

Quan sorgeix un problema que no era al contracte i algú decideix assumir-lo.

La confiança no la construeix la mida. La construeix la coherència entre allò que es promet i allò que es fa.

Les empreses més petites poden ser extraordinàriament fiables. I les grans poden fallar. De la mateixa manera, una empresa desconeguda pot oferir un servei excel·lent mentre que una altra amb dècades d’història pot haver perdut la proximitat que un client necessita.

A Facility Management, la veritable diferenciació no hauria d’estar a vendre més capacitats de les que tenim, sinó a conèixer exactament quines podem garantir i complir-les de manera consistent.

Potser ha arribat el moment de canviar la pregunta:

No preguntar-nos “quina marca té més nom?”.

Sinó:

“Qui farà exactament el que ha promès quan arribi el moment de demostrar-ho?”

Perquè una bona presentació pot guanyar un contracte.

Però només un bon servei aconsegueix conservar-lo.

Segueix-nos a les xarxes socials!

Descobreix articles similars

Més enllà de la màquina expenedora

El món del vending evoluciona amb màquines capaces de preparar i cuinar aliments al moment, més enllà de dispensar begudes i productes envasats. Des de pizzes acabades de fer fins a gelats i cotó de sucre amb formes originals, aquestes solucions incorporen tecnologia per automatitzar processos, controlar temperatures i gestionar els temps de preparació. Una tendència que ja s’estén per països com el Japó, els Estats Units, Corea del Sud i la Xina, i que planteja una pregunta: les màquines que cuinen el que mengem continuen sent simples expenedores?

Llegir més »

El Maresme ja no és només territori: és oportunitat

El Maresme ha evolucionat d’una economia tradicionalment vinculada al tèxtil cap a un model diversificat que combina indústria, tecnologia, logística, serveis, emprenedoria i turisme. Amb unes 12.400 empreses, més de 1.100 activitats en polígons i àrees econòmiques i el paper impulsor del TecnoCampus Mataró-Maresme, la comarca reforça el seu potencial empresarial. A més, la proximitat amb Barcelona, els municipis amb identitat pròpia i l’entorn mediterrani la converteixen en un territori atractiu per viure, treballar i invertir. Un equilibri entre activitat econòmica i qualitat de vida que obre noves oportunitats de futur.

Llegir més »

La Directiva (UE) 2023/970 i els nous requisits en matèria de transparència retributiva

La Directiva (UE) 2023/970 reforça la igualtat retributiva entre dones i homes i introdueix nous requisits de transparència salarial per a les empreses. Entre les mesures previstes hi ha informar sobre els rangs salarials en els processos de selecció, garantir l’accés als criteris de retribució i informar periòdicament sobre la bretxa salarial. La norma també estableix mecanismes per abordar diferències retributives injustificades i reforça la protecció davant la discriminació. Davant els canvis normatius previstos, les empreses han de revisar les seves polítiques salarials i preparar-se per adaptar-se als nous requeriments.

Llegir més »

ERGO LABORIS: Stonewall 1969: l’origen del Dia Internacional de l’Orgull LGBTIQ+

El 28 de juny se celebra el Dia Internacional de l’Orgull LGBTIQ+, una jornada que reivindica la diversitat, la igualtat de drets i la llibertat. El seu origen es remunta als disturbis de Stonewall, que van tenir lloc a Nova York el 1969, quan la comunitat LGBTIQ+ va plantar cara a la persecució i la discriminació policials. Aquells fets van marcar un punt d’inflexió en la lluita pels drets civils i van impulsar un moviment internacional que continua reivindicant una societat més justa, inclusiva i lliure de discriminació.

Llegir més »